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WESYSTEM FORMAZIONE / REAL ESTATE & HOSPITALITY

Leadership positiva: costruire e guidare il team d’agenzia

Un team capace di sostenere la crescita dell’agenzia.

L’espansione dell’agenzia dipende da persone scelte, inserite e guidate con un metodo condiviso. La leadership positiva richiesta al titolare o al responsabile dà una direzione chiara, ascolta le persone, definisce standard e responsabilità, corregge con feedback puntuali e riconosce i progressi. Il percorso parte dai ruoli necessari, definisce criteri di selezione e un inserimento a 30-60-90 giorni, poi lavora su deleghe e verifiche per rendere il team più autonomo nelle attività commerciali e operative. Alla fine del corso acquisirai le competenze pratiche per selezionare e inserire collaboratori, guidarli con una leadership positiva e sviluppare un team autonomo e responsabile nei risultati.

8 ore1 giornata in aulaaprile 2027 · Bologna
Acquista il corso

Una giornata in presenza a Bologna, aprile 2027. Quota per persona: 890,00 € + IVA 22%. Il giorno e l’indirizzo della sede saranno comunicati prima della partecipazione. Puoi scegliere il numero di partecipanti nella pagina di pagamento.

IL PERCORSO

Un obiettivo chiaro.
Un metodo da applicare.

A chi si rivolge

Titolari e soci di agenzie immobiliari, responsabili di filiale e coordinatori che devono creare, ampliare o consolidare il proprio team.

Il risultato operativo

Schede di ruolo, griglia di selezione e piano di inserimento con obiettivi e verifiche: strumenti per ridurre la dipendenza dal titolare e sostenere una maggiore capacità operativa.

Formato proposto per il 2027

In presenza, con esercitazioni e simulazioni guidate. una giornata da 8 ore in aprile 2027 a Bologna; giorno e indirizzo della sede da definire, per 8 ore complessive. Quattro moduli distribuiti in una giornata da 8 ore.

Il corso si terrà a Bologna in aprile 2027. Giorno, indirizzo della sede e docente saranno comunicati prima della partecipazione.

PROGRAMMA PROPOSTO / 2027

Dalle competenze
alle decisioni operative.

01 / MODULO · 2 ORE PROPOSTE

Progettare il team e attrarre candidati

Obiettivi di sviluppo, carichi di lavoro e ruoli fra acquisizione, vendita e coordinamento. Definire competenze, responsabilità, proposta ai candidati e canali di ricerca.

02 / MODULO · 2 ORE PROPOSTE

Selezionare con criteri chiari

Colloqui strutturati, domande su esperienze concrete, simulazioni e griglia di valutazione. Laboratorio per confrontare candidati in base alle competenze richieste dal ruolo.

03 / MODULO · 2 ORE PROPOSTE

Inserire e rendere autonomi

Piano dei primi 30, 60 e 90 giorni: affiancamento, formazione, standard di servizio e verifiche. Costruire una delega con risultato atteso, confini decisionali e supporto.

04 / MODULO · 2 ORE PROPOSTE

Guidare, sviluppare e trattenere

Obiettivi individuali e di squadra, riunioni utili, feedback e gestione delle difficoltà. Simulazione di un colloquio e piano di sviluppo delle competenze e del riconoscimento dei risultati.

DALL’AULA AL LAVORO

Strumenti da usare.
Un progetto da applicare.

Le inclusioni qui indicate fanno parte della proposta 2027 e saranno confermate nella scheda dell’edizione.

Materiali previsti

  • Scheda di ruolo e proposta per attrarre candidati
  • Griglia di colloquio e prova pratica di selezione
  • Piano di inserimento a 30-60-90 giorni
  • Scheda di delega e calendario dei confronti individuali

Metodo e verifica

Brevi spiegazioni, simulazioni su casi immobiliari, modelli compilabili e feedback sul lavoro dei partecipanti. Verifica finale del lavoro prodotto con una griglia condivisa: completezza, coerenza e applicabilità in agenzia.

Prerequisiti

Agenzia operativa o progetto concreto di sviluppo del team. Non sono richieste competenze specialistiche di risorse umane.

Attestato e dimensione del gruppo

Proposta: attestato di partecipazione WeSystem con almeno l’80% di presenza. Non è una qualifica abilitante. Gruppo previsto fino a 12 partecipanti, per favorire esercitazioni e confronto.

Docente

In fase di definizione. Il profilo, le esperienze pertinenti e i contenuti affidati al docente saranno comunicati prima della partecipazione.

PRIMA DI SCEGLIERE

Domande sul percorso

Quando si terrà il corso?

Il corso prevede una giornata in aula, per 8 ore complessive. Il corso si terrà a Bologna in aprile 2027; giorno e indirizzo della sede saranno comunicati prima della partecipazione.

Possono partecipare più persone della stessa azienda?

Sì. La quota indicata nel percorso di acquisto è per una persona. Puoi acquistare più posti nella pagina di pagamento.

Posso lavorare su un caso della mia azienda?

Il percorso prevede esercitazioni applicative. Potrai utilizzare dati aggregati e anonimizzati, oppure lavorare sul caso didattico del corso.

Saranno disponibili registrazioni e materiali?

La proposta comprende schede e modelli operativi digitali. Le registrazioni non sono incluse nella proposta; eventuali disponibilità saranno indicate nella scheda definitiva.

Come funziona l’iscrizione?

La quota è 890,00 € + IVA 22% per persona. Clicca “Acquista il corso”, indica il numero di partecipanti e verifica il totale su Stripe prima del pagamento. Il giorno e l’indirizzo della sede a Bologna saranno comunicati prima della partecipazione.

È disponibile un percorso riservato al nostro team?

Sì, puoi richiedere una proposta di formazione su misura: obiettivi, moduli e modalità vengono costruiti sulle esigenze dell’azienda. Parliamone.

IL PROSSIMO PASSO

Porta il metodo
nella tua impresa.

Acquista il corso alla giornata in presenza. Il corso si terrà a Bologna in aprile 2027; giorno e indirizzo della sede saranno comunicati prima della partecipazione.

Acquista il corso