Modello di agenzia e obiettivi
Fotografia dell’agenzia: clienti, servizi, punti critici e obiettivi. Esercitazione sulle tre priorità da affrontare.
WESYSTEM FORMAZIONE / REAL ESTATE & HOSPITALITY
Da agenzia ad azienda strutturata
Dall’operatività quotidiana a un’agenzia capace di crescere con metodo.
Una giornata in presenza per titolari di agenzia che vogliono governare acquisizioni, vendite, persone e margini come parti di un unico sistema. Si lavora sui punti in cui si disperdono opportunità e tempo, definendo ruoli, processo commerciale e indicatori essenziali. Una prima analisi valuta anche la sostenibilità degli affitti turistici come linea di servizi. Alla fine del corso acquisirai le competenze pratiche per organizzare ruoli e processi dell’agenzia, leggere i numeri essenziali e scegliere le azioni prioritarie per delegare meglio e sostenere la crescita.
8 ore1 giornata in aulaaprile 2027 · Bologna
Acquista il corso Una giornata in presenza a Bologna, aprile 2027. Quota per persona: 890,00 € + IVA 22%. Il giorno e l’indirizzo della sede saranno comunicati prima della partecipazione. Puoi scegliere il numero di partecipanti nella pagina di pagamento.
IL PERCORSO
Un obiettivo chiaro.
Un metodo da applicare.
A chi si rivolge
Titolari e soci di agenzie immobiliari con 3-20 collaboratori, responsabili di filiale e piccole reti di 1-3 sedi che vogliono organizzare il lavoro e delegare.
Il risultato operativo
Una bozza di organigramma, la mappa del processo dall’acquisizione alla chiusura e tre priorità per i successivi 90 giorni: strumenti per migliorare la continuità commerciale, delegare e misurare i risultati. Include una valutazione preliminare degli affitti turistici.
Formato proposto per il 2027
In presenza, con esercitazioni guidate. una giornata in aprile 2027 a Bologna, dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:30 alle 18:30; giorno e indirizzo della sede da definire, per 8 ore complessive. Quattro moduli distribuiti in una giornata da 8 ore.
Il corso si terrà a Bologna in aprile 2027. Giorno, indirizzo della sede e docente saranno comunicati prima della partecipazione.
PROGRAMMA PROPOSTO / 2027
Dalle competenze
alle decisioni operative.
Ruoli, deleghe e procedure
Responsabilità e passaggi tra titolare, collaboratori e back office. Prima bozza di organigramma e deleghe.
Processo commerciale e team
Dall’incarico alla chiusura: fasi, CRM, follow-up e riunione commerciale. Mappa di un processo da migliorare.
Numeri e piano di crescita
Pochi indicatori per leggere attività e risultati. Valutazione introduttiva degli affitti turistici come possibile servizio, con ipotesi di costi, ricavi e responsabilità. Chiusura con tre azioni da avviare nei successivi 90 giorni.
DALL’AULA AL LAVORO
Strumenti da usare.
Un progetto da applicare.
Le inclusioni qui indicate fanno parte della proposta 2027 e saranno confermate nella scheda dell’edizione.
Materiali previsti
- Modello per organigramma e responsabilità
- Mappa del processo commerciale
- Scheda degli indicatori e piano delle priorità a 90 giorni
- Scheda decisionale per gli affitti turistici
Metodo e verifica
Brevi spiegazioni, esercitazioni su modelli compilabili, confronto guidato e definizione delle priorità. Restituzione finale delle bozze prodotte e delle azioni da sviluppare dopo la giornata.
Prerequisiti
Agenzia già operativa o progetto concreto di apertura. Utili dati aggregati di incarichi, ricavi e costi; nessun dato personale dei clienti.
Attestato e dimensione del gruppo
Proposta: attestato di partecipazione WeSystem con almeno l’80% di presenza. Non è una qualifica abilitante. Gruppo previsto fino a 16 partecipanti, per favorire esercitazioni e confronto.
Docente
In fase di definizione. Il profilo, le esperienze pertinenti e i contenuti affidati al docente saranno comunicati prima della partecipazione.
UNA SCELTA STRATEGICA NEL PERCORSO
Gli affitti turistici sono una linea di servizi adatta alla tua agenzia?
Nella giornata introduciamo questa scelta: domanda potenziale, struttura necessaria, prime ipotesi di ricavi e costi e responsabilità del team. La scheda finale aiuta a decidere se approfondire una gestione diretta, una collaborazione o i servizi già offerti.
Chi decide di sviluppare il servizio può poi approfondire distribuzione, prezzi, operatività e rendicontazione nel corso dedicato.
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Domande sul percorso
Quando si terrà il corso?
Il corso prevede una giornata in aula, per 8 ore complessive. Il corso si terrà a Bologna in aprile 2027; giorno e indirizzo della sede saranno comunicati prima della partecipazione.
Possono partecipare più persone della stessa azienda?
Sì. La quota indicata nel percorso di acquisto è per una persona. Puoi acquistare più posti nella pagina di pagamento.
Posso lavorare su un caso della mia azienda?
Il percorso prevede esercitazioni applicative. Potrai utilizzare dati aggregati e anonimizzati, oppure lavorare sul caso didattico del corso.
Saranno disponibili registrazioni e materiali?
La proposta comprende schede e modelli operativi digitali. Le registrazioni non sono incluse nella proposta; eventuali disponibilità saranno indicate nella scheda definitiva.
Come funziona l’iscrizione?
La quota è 890,00 € + IVA 22% per persona. Clicca “Acquista il corso”, indica il numero di partecipanti e verifica il totale su Stripe prima del pagamento. Il giorno e l’indirizzo della sede a Bologna saranno comunicati prima della partecipazione.
È disponibile un percorso riservato al nostro team?
Sì, puoi richiedere una proposta di formazione su misura: obiettivi, moduli e modalità vengono costruiti sulle esigenze dell’azienda. Parliamone.
IL PROSSIMO PASSO
Porta il metodo
nella tua impresa.
Acquista il corso alla giornata in presenza. Il corso si terrà a Bologna in aprile 2027; giorno e indirizzo della sede saranno comunicati prima della partecipazione.
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